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Consultoria de Cargos e Salários Mais de oito anos guiando organizações com estratégias de carreira e remuneração. Atendendo clientes em todo Brasil. Soluções Pesquisa Salarial Diagnóstico e recomendações. Maior referência de dados de Remuneração e Benefícios. Saber mais Demandas por Assinatura Demandas personalizadas. Desenvolvida para atender às diferentes necessidades das empresas. Saber mais Cargos e Salários Consultoria e implantação Desenvolvemos projetos com as metodologias mais atuais do mercado. Saber mais Nosso trabalho não é linear, podendo ser adequado a realidade de cada empresa. Pesquisa de Remuneração e Benefícios A maior referência em dados de remuneração e benefícios para guiar suas decisões estratégicas.

O objetivo do livro "Cargos que Fazem Sentido" é auxiliar empresas na criação de uma estrutura de cargos que atenda tanto às necessidades dos colaboradores quanto às da organização como um todo, de forma eficaz e equitativa. Além disso, apresenta exemplos de empresas que obtiveram sucesso em criar estruturas de cargos eficazes e disponibiliza ferramentas e recursos para auxiliar as empresas nesse processo. Lançamento Qual é o objetivo e para quem é recomendado o Livro? Qual é o objetivo do livro? O objetivo principal deste livro é oferecer uma abordagem clara e acessível às Descrições de Cargo no contexto das Indústrias. Ao contrário de obras que se aprofundam em metodologias complexas, este material concentra-se nas atribuições essenciais de cada cargo, proporcionando uma visão ampla, detalhada e prática das principais responsabilidades associadas a diversas funções, desde as operacionais até as estratégicas. Para quem é direcionado o livro? Este livro foi elaborado especialmente para atender às necessidades dos profissionais de Recursos Humanos em diversos níveis hierárquicos, proporcionando uma compreensão abrangente das principais responsabilidades e atribuições dos cargos no ambiente corporativo das indústrias. Destina-se também a gestores empenhados na otimização contínua de processos e no aprimoramento de suas equipes. Seja você um gestor experiente ou um profissional em ascensão, este livro oferece informações para aprimorar suas práticas, contribuindo para o desenvolvimento no contexto das principais responsabilidades e atribuições funcionais. INFORMAÇÕES DO PRODUTO Autor: Lima, Adilson Editora: GRHI Gestão do Saber Categoria: Administração - Recursos Humanos Edição: 2024 Marca: GRHI Gestão do Saber Idioma: Português isbn 13: 9786599177125 Número de páginas: 284 Peso: 0,384 gramas Ano de publicação: 2024 Encadernação: Brochura Comprar Qual é o objetivo e para quem é recomendado o Livro? Qual é o objetivo do livro? O objetivo do livro "Cargos que Fazem Sentido" é auxiliar empresas na criação de uma estrutura de cargos que atenda tanto às necessidades dos colaboradores quanto às da organização como um todo, de forma eficaz e equitativa. Muitas empresas enfrentam dificuldades em estabelecer essa estrutura, considerando as necessidades dos colaboradores, as expectativas dos clientes e as metas da organização. O livro oferece uma visão geral dos desafios enfrentados pelas empresas nesse processo, bem como estratégias práticas para superá-los. Além disso, apresenta exemplos de empresas que obtiveram sucesso em criar estruturas de cargos eficazes e disponibiliza ferramentas e recursos para auxiliar as empresas nesse processo. Para quem é direcionado o livro? O livro "Cargos que Fazem Sentido" é voltado para empresários, gerentes, líderes de equipes e profissionais de recursos humanos que desejam criar ou melhorar uma estrutura de cargos eficaz e justa que atenda às neces s idades dos colaboradores e da organização. É relevante para empresas de todos os tamanhos e setores, desde pequenas empresas até grandes corporações. O livro também é útil para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em gerenciamento de pessoas e desenvolvimento de carreira. O conteúdo do livro aborda os princípios fundamentais de uma estrutura de cargos bem-sucedida e fornece ferramentas práticas para ajudar os profissionais a implementar uma estrutura de cargos eficaz em suas organizações ou equipes. Em resumo, o livro é destinado a qualquer pessoa interessada em aprimorar a estrutura de cargos em sua empresa ou organização, com foco em criar uma estrutura justa e equitativa que atenda às necessidades dos colaboradores e da organização como um todo. INFORMAÇÕES DO PRODUTO Autor: Lima, Adilson Editora: GRHI Gestão do Saber Categoria: Administração - Recursos Humanos Edição: 2023 Marca: GRHI Gestão do Saber Idioma: Português isbn 13: 9786599177118 Número de páginas: 240 Peso: 0,384 gramas Ano de publicação: 2023 Encadernação: Brochura Comprar

Consultoria de Cargos e Salários Benefícios de um serviço contínuo e personalizado em Cargos e Salários Atendimento dedicado às demandas específicas da sua empresa. Acesso a expertise atualizada no mercado. Suporte contínuo nos atendimentos de Cargos e Salários. Atendendo clientes em todo Brasil. Atendimentos contínuo e personalizados de Cargos e Salários. Assinatura é flexível e foi desenvolvida para atender às diferentes necessidades das empresas, oferecendo duas principais modalidades Assinatura com valor fixo mensal Ideal para empresas que buscam previsibilidade e controle de custos, esta modalidade oferece: Inclui uma quantidade fixa de horas mensais de consultoria por um valor fixo previamente acordado. Caso a demanda ultrapasse o limite contratado, as horas adicionais serão cobradas separadamente, com aplicação de valores reduzidos em relação ao valor padrão. Essa modalidade proporciona previsibilidade financeira e atendimento contínuo para demandas recorrentes, como revisão de cargos, análises salariais e demais suporte relacionadas ao tema. Atendimentos sob demanda Perfeita para empresas com necessidades pontuais, esta modalidade permite: Destinada a empresas com necessidades específicas e não recorrentes. Cada solicitação é avaliada previamente para estimativa da carga horária necessária. Após a aprovação do cliente, as atividades são desenvolvidas com total transparência e eficiência. Flexibilidade para atender demandas urgentes ou projetos pontuais, como ajustes salariais específicos ou estudos personalizados. Essa modalidade proporciona um atendimento contínuo para demandas pontuais, como revisão de cargos, análises salariais e demais suporte relacionados ao tema.

Cargos, Carreira e Remuneração Nossa empresa tem como principal objetivo auxiliar outras organizações a desenvolverem uma estruturação de cargos, carreiras e salários. Oferecemos soluções personalizadas para cada cliente, visando a maximização do potencial humano em sua empresa. Com ampla experiência no mercado, desenvolvemos projetos que englobam a análise e o desenvolvimento das descrição de cargos, definição de planos de carreira e remuneração, bem como a criação de políticas de movimentações, incentivos e benefícios. Temos como premissa a ética e a transparência em todas as etapas do processo, garantindo a satisfação do cliente e a valorização de seus colaboradores. Trabalhamos para que as empresas tenham um ambiente de trabalho justo e motivador, que estimule o crescimento profissional de seus funcionários e, consequentemente, a evolução da organização como um todo. Entre em contato conosco e conheça mais sobre nossos serviços e como podemos ajudar sua empresa a alcançar seus objetivos estratégicos de uma gestão de Cargos, Carreira e Salários. Nosso trabalho não é linear, podendo ser adequado a realidade de cada empresa. Análise da estrutura funcional e descrições de cargo É importante entender as necessidades e saber identificar as reais estruturas funcionais do quadro de sua empresa. Afinal, essa análise e o estudo leva em consideração a estrutura do negócio e as perspectivas da jornada e evolução nas carreiras dos colaboradores. Customizada e digital Arquiteturas e layouts customizadas, levando em consideração a peculiaridade e a cultura de cada empresa. Todo processo é individualizado e personalizado. Rapidez e agilidade Ganhe tempo e agilidade ao descrever os cargo de sua empresa. Com mais de 1000 descritivos de cargos prontos para começar a utilizar. Estrutura de Cargos e Carreira Análise e diagnóstico da estrutura funcional; Análise comparativa da descrição das atividades e responsabilidades de cada área comparado a nova estrutura organizacional. Criação, fusão, desmembramento ou extinção de cargos ; Mapa de carreira e a consolidação da estrutura funcional. Pesquisa de Remuneração e Benefícios 2024 Os dados da Pesquisa de Remuneração e Benefícios 2024 podem apoiar na revisão da tabela salarial, fornecer informações para uma análise e tabulação de dados para sua empresa em relação ao nível competitividade remuneratória. A metodologia e abordagem adotadas para o desenvolvimento da Pesquisa de Remuneração e Benefícios 2024 elencam os principais cenários do salário funcional, remuneração variável e benefício quantificados. Quero saber mais! Segmentação de dados da Pesquisa de Remuneração Salário base ou Salário funcional: Salários efetivamente pagos pelas empresas, incluindo o regime de contratação; Remuneração Variável: Valor tabulado das remunerações variáveis informados pelas empresas participantes; Benefícios quantificados: Salário indireto, fazendo parte da remuneração percebida. Benefícios tabulados e quantificados, e; Práticas de Recursos Humanos: Práticas aplicadas pelas empresas para fortalecimento e engajamento das ações internas.

Contato Entre em contato conosco, ficaremos felizes em poder contribuir com sua empresa através de nossos serviços. Nossa equipe trabalha com a otimização de gestão, criação, modelagem e implantação. Nosso trabalho não é linear, podendo assim ser ajustado a realidade de cada caso. Enviar Obrigado pelo envio! Atendimento Segunda a sexta das 8h às 18h Sábado das8h às 12h Fale conosco e-mail: contato@grhi.com.br

UNIDADE: MANAUS ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA BAIXAR ARQUIVO EM PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. Maringá.pdf MARINGÁ

Estrutura(s) de Cargo(s) Filtrar por SETOR/ÁREA Selecionar SETOR / ÁREA UNIDADE: MANAUS ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Engenharia da Qualidade BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional.

Consultoria de Cargos e Salários Desenvolvemos Projetos de Cargos e Salários com as metodologias mais atuais do mercado. Atendendo clientes em todo Brasil. Desenvolvemos projetos de Cargos e Salários utilizando as metodologias mais atuais, otimizando a gestão e potencializando a competitividade de sua empresa. Combinamos inteligência de mercado, tendências atualizadas e demais ferramentas para ajudar sua organização. To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. As metodologias aplicadas são adaptadas conforme a análise do negócio, podendo além dos métodos apresentados abaixo, incluir abordagens mistas que integram cada metodologia ao modelo específico da empresa, garantindo que o projeto esteja alinhado à sua realidade e expectativas. Método de Graus Pré-determinados Os cargos são avaliados e distribuídos em graus predefinidos, com cada grau representando um conjunto de responsabilidades, qualificações e demais requisitos. Os salários são definidos com base no grau atribuído ao cargo. Método Market Pricing Direciona com a análise de dados salariais do mercado externo para determinar a faixa salarial de cada cargo. Os dados são obtidos da pesquisa salarial com empresas do segmento através do banco de dados GRHI. Método de Pontos A metodologia avalia os cargos com base em fatores predeterminados (como responsabilidades, complexidades, habilidades, experiência, etc.) e atribui uma pontuação para cada fator. A soma das pontuações define a posição hierárquica do cargo e, consequentemente, sua faixa salarial.

Pesquisa de Remuneração e Benefícios A maior referência em dados de remuneração e benefícios para guiar suas decisões estratégicas. Atendendo clientes em todo Brasil. Conte com nossa expertise para transformar informações em ações estratégicas e posicionar sua empresa à frente no mercado de trabalho. Combinamos inteligência de mercado, tendências atualizadas e demais ferramentas para ajudar sua organização. To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Salário base O salário base, também conhecido como salário funcional, é o valor fixo mensal que um empregados recebe pela realização de suas funções e responsabilidades específicas, conforme definido em seu contrato de trabalho. Este valor não inclui benefícios adicionais, remuneração variável, ou outras compensações. Valor fixo e regular pago mensalmente. Determinado pelo cargo e função desempenhada. Não inclui bônus, comissões, ou benefícios adicionais. Base para o cálculo de diversas outras remunerações e contribuições. Remuneração Variável A remuneração variável é uma parte da compensação do empregado que depende de seu desempenho individual, da equipe, ou da empresa como um todo. Pode incluir bônus, comissões, participação nos lucros, gratificações, prêmios por metas atingidas, entre outros. Não é garantida, depende de critérios específicos de desempenho. Pode ser calculada com base em metas individuais, de equipe, ou organizacionais. Inclui bônus, comissões, prêmios e participação nos lucros. Pode variar de um período para outro. Benefícios quantificados Benefícios quantificados são os benefícios oferecidos aos empregados que podem ser expressos em termos monetários. Eles complementam o salário base e fazem parte da remuneração total. Representam uma parte da compensação total. Podem ser calculados e apresentados em valores monetários. Incluem vale-refeição, vale alimentação e auxílio combustível.

Estrutura(s) de Cargo(s) Filtrar por Setor/Área Selecionar SETOR / ÁREA UNIDADE: JOINVILLE ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Tecnologia da Informação -Infraestrutura BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional.

Estrutura(s) de Cargo(s) Filtrar por Setor/Área Selecionar Setor / área UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Tecnologia da Informação -Sustentação de Negócio BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Tecnologia da Informação -Infraestrutura BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Tecnologia da Informação BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Suprimentos Diretos BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Suprimentos Indiretos BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Suporte e Desenvolvimento de Produtos BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Segurança Patrimonial BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Recursos Humanos BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Planejamento Financeiro BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA PCPM BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Marketing BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Logística e Transporte BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Gestão de Processos BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Gerência Planejamento de Vendas BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Gerência Linha Marrom e Portateis BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Fiscal e Planejamento Tributário BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Faturamento e Transporte BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Departamento Financeiro BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Demonstradoras Portáteis BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Contabilidade - Controle de Inventário e Custos BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Compras Internacionais Fábrica BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Comércio Exterior BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Comércio Eletrônico BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Assessoria Jurídica BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Assistência Técnica BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Assistência Técnica - Comércio Eletrônico BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional. UNIDADE: CURITIBA ESTRUTURA DE CARGO Este documento é de propriedade da empresa. As informações nele contidas não poderão ser copiadas ou, de alguma forma, reveladas sem prévia autorização da empresa. SETOR/ÁREA Auditoria Interna BAIXAR ARQUIVO EM PDF Download em PDF (*)Nota: O posicionamento dos cargos neste organograma reflete uma representação funcional e não necessariamente hierárquica. A classificação dos cargos poderá variar de acordo com o nível de complexidade, criticidade do papel para o negócio e requisitos técnicos ou comportamentais exigidos. Assim, cargos com o mesmo título podem ocupar posições distintas na estrutura e representar funções-chave ou de apoio, conforme o contexto organizacional.

Desenvolvemos projetos de Cargos e Salários utilizando as metodologias mais atuais, otimizando a gestão e potencializando a competitividade de sua empresa. Atendimentos contínuo e personalizados de Cargos e Salários. Assinatura é flexível e foi desenvolvida para atender às diferentes necessidades das empresas, oferecendo duas principais modalidades Consultoria de Cargos e Salários Benefícios de um serviço contínuo e personalizado em Cargos e Salários Atendimento dedicado às demandas específicas da sua empresa. Acesso a expertise atualizada no mercado. Suporte contínuo nos atendimentos de Cargos e Salários. Assinatura com valor fixo mensal Ideal para empresas que buscam previsibilidade e controle de custos, esta modalidade oferece: Inclui uma quantidade fixa de horas mensais de consultoria por um valor fixo previamente acordado. Caso a demanda ultrapasse o limite contratado, as horas adicionais serão cobradas separadamente, com aplicação de valores reduzidos em relação ao valor padrão. Essa modalidade proporciona previsibilidade financeira e atendimento contínuo para demandas recorrentes, como revisão de cargos, análises salariais e demais suporte relacionadas ao tema. Atendimentos sob demanda Perfeita para empresas com necessidades pontuais, esta modalidade permite: Destinada a empresas com necessidades específicas e não recorrentes. Cada solicitação é avaliada previamente para estimativa da carga horária necessária. Após a aprovação do cliente, as atividades são desenvolvidas com total transparência e eficiência. Flexibilidade para atender demandas urgentes ou projetos pontuais, como ajustes salariais específicos ou estudos personalizados. Essa modalidade proporciona um atendimento contínuo para demandas pontuais, como revisão de cargos, análises salariais e demais suporte relacionados ao tema.